В медицинском учреждении необходимо провести профриски. Поделитесь опытом, как Вы обнаруживаете и распознаете риски? Работникам дать анкету?
Ответы (11)
мне было проще идти от обратного. Взяла полный перечень рисков и по каждому месту мы смотрели, есть ли он тут или нет.
Вот здесь комплект карт ОПР и где-то в середине пакет документов с перечнем рисков и примерным положением по ОПР: Карты оценки рисков по профессиям и видам работ (народные примеры и образцы)
Добрый день, пробежитесь по теме, много раз разбирали оценка профессиональных рисков
В своих организациях провожу примерно так - смотрю какую работу выполняют + осмотр помещений где работают + разговор с руководителем и работниками (в случае если есть, например, нагрузки на голосовой аппарат (служба поддержки, продажники и т.п.) или для выполнения работы нужно передвигаться по городу). Обучно такая беседа занимает отсилы минуты 2-3 (при этом не обязательно со всеми работниками беседовать, достаточно рукля и 1-2 работника). Анкетами заморачиваться не стала - штат не большой.
В ваших же условиях, если штат большой, можно разработать мини-анкеты, но предварительно определив кто с чем работает у кого какой фактор и нагрузка может быть. Ну например, хирург - помимо осмотра, где он может сидеть, проводит операции, на которых он стоит. Вот и выяснить сколько процентов времени он работает стоя (кстати, в этих моментах еще СОУТ поможет). Делать большие анкеты с кучей вопросов не советую, могут либо послать либо заполнить на авось
У меня порядок действий примерно, как у Анастасии. Карты СОУТ, осмотр рм, наблюдение за выполнением работ, . Анкеты делала не большие, примерно из 10-12 вопросов, потом по ним задавала уточняющие вопросы работникам.
Процедура должна быть описана в ЛНА организации.
Круглый стол с теми, кто в теме).
беру свой телефончик и иду по офису/производству, ну в вашем случае больничка. В телефончике у меня программка с чек-листом по рискам, либо можно заблаговременно вбить перечень рисков, которые могут быть в моей организации (читаем ПОТы и примерное положение СУОТ - там в приложении есть перечни). И по каждому риску из списка смотрю есть риск, нету риска, оцениваю его уровень - делаю фоточку. Все это в программке в телефончике.
После того, как обошла все и оценила и пофоткала. Прихожу за компьютер и нажимаю кнопочку - сформировать отчет.
Все готово! 😁
Юлия описала и мой план) Просто беру примерный перечень рисков и иду с ними, первоначально нам по заказу делали их оценку, а теперь что-то редактируем самостоятельно
Добрый день! Мне кстати осень помогла программа от наших партнёров, от которых я получил в подарок за участие в конкурсе бесплатный доступ к 30 ти рабочим местам, не ради рекламы, но очень там всё грамотно, вводил исходные данные и получил результат! Просто потом сохраняешь, печатаешь, можно потои редактировать и аналогично делпть и другие рабочие места!
Если ОПР проводить самостоятельно - очень субъективно получается! Ну прям очень! Наличие риска - это понятно, или он есть или его нет. А вот при оценке уровня и начинается "глазами смотрящего...". Я то оценю один риск допустимым, а так ли это на самом деле? Нет ведь никаких статистических критериев нет. То есть каждый член комиссии по ОПР оценивает из своего видения/опыта/фобий/страхов/пофигизма...
Вот где бы надо вводить обязательно обучение, его не вводят! Я считаю, что необученный человек не имеет права проводить ОПР, не зря же СОУТ проводят только аккредитованные организации и эксперты. ПО моему мнению ОПР по серьезности не многим отличается от СОУТ.
Я заказала ОПР в организации. Хочу сама разобраться, но денег на обучение не выделяют) из того, что я нашла в интернете, различные методики, говорю же - очень они субъективные на мой взгляд. Провести бы эксперимент: на одну и ту же должность одной организации привести несколько "комиссий по ОПР" и посмотреть на результаты, я уверена, что они будут отличаться))