Есть ли у кого то разработанное положение О лучшей бригаде по итогам работы за квартал?
Или как вы мотивируете своих работников соблюдать требования охраны труда?
Ответы (8)
У нас вся мотивация (и демотивация) прописана в системе KPI. Если по итогам месяца не лишился части надбавки, то считай один из лучших. Если лишился, то как все)
При существующей системе премирования я писала служебные записки на поощрение лучшего структурного подразделения по итогам года (чаще не пропускали). Еще проводила конкурсы и там тоже поощрялись победители.
Подобное положение разрабатывали совместно с кадрми и экономистами. Изначально планировалось просто положение озаработной плате и премировании (как то так), а потом технический директор предложил туда ввести раздел охраны труда. Касался данный раздел в основном только производственных подразделений, там были заложены проценты поощрения и наказания - так, если в течении месяца ни разу никаких косяков за работником не было, где-то плюс 10-15% от оклада плюсом, если от одного до трех замечаний (например, находился на рабочем месте без спецобуви/спецодежды) минус 5%, больше трех минус 10%. Ну и соответственно подобная же система поощрения-наказания для руководителей данных подразделений. Разрабатывалось положение достаточно долго, я к сожалению успела уйти на другое место работы, поэтому не знаю ввели его или нет.
Такие вещи с одной стороны это хороший рычаг давления на работников и их руководителей. А вот с другой стороны - это в будущем существенный гемморой СОТу, так как со временем находить нарушения все труднее будет..... Ну, про последнее - это в идеальном мире 🙂)))))
Добрый день!
Это скорее внутренний мотивационный документ, приплетенный к охране труда...."Лучшая бригада", "Нулевой травматизм на каждом участке работы!", "Пропаганда и внедрение передового опыта в области безопасности и охраны труда". На самом деле хрень полная, написанная в угоду спускающих такие документы министерства и департаменты своим подведомственным учреждениям или директор-самодур, который возомнил себя царём или Богом и ввёл у себя локальный документ с красивым названием, а на самом деле только карающий по сути документ, где за всё идут штрафы и всё....
Квартальные премии.
Добрый день, система поощрения у нас имеется в организации (Положение о материальной поддержке...и т.д. точно не помню), кадровики ведут, не вникал, но награждают в основном за эффективную деятельность (финансовые показатели) и если за это время работники не были оштрафованы за нарушения (в том числе требований ОТ).
У нас такое только например при соревнованиях, дополнительные премии награды, простым приказом по предприятию утверждают) Премии закреплены в положениях об оплате труда)