Общая комиссия по ОТ может быть?

Добрый день, Ваши комиссии по разным направлениям могут состоять из одних и тех же работников (членов), но приказы лучше делать по каждому направлению отдельно на них (СОУТ, ОПР (хотя при оценке рисков лучше включать руководителя отдела, участка и т.д.) и т.д.)

Можно, если все согласны.

⮑ iranorthernwhisper Добрый день! С недавних пор работодатель может создать любую комиссию и обозвать её как считает нужным. Только лишь с оговоркой на требования к членам комиссии (обучение и т.д.).

Я, например, обозвал свою комиссию. как единую постоянно действующую комиссию и этот состав комиссии у меня участвует и в проверке знаний, и в комиссии по СОУТ, и как комиссия по ОПР, ну и т.д.. Единственно не получится со специфическими комиссиями, например, как комиссия по электробезопасности и т.д.

Комиссии создаются под разные цели, могут совпадать, а могут и не совпадать. Я предпочитаю разделять, тем более, что приходится куда то приказы предоставлять по запросу. Хотя прямого запрета на это действие нет, но вопросов, я думаю будет много...

На большом предприятии такого точно не получится сделать. Ну или комиссия будет состоять из 39 человек 😁

⮑ iranorthernwhisper , добрый день.

№ 426-ФЗ

Статья 9. Подготовка к проведению специальной оценки условий труда

п.2 Состав и порядок деятельности комиссии утверждаются приказом (распоряжением) работодателя в соответствии с требованиями настоящего Федерального закона.

"Нужно ли каждый раз создавать комиссию по спецоценке (появились новые рабочие места), члены комиссии не менялись с 2018 года.

Ответ на вопрос:

Такого требования в законодательстве нет.

Внимательно ознакомьтесь с документами предыдущей спецоценки. Можно предположить, что комиссия, созданная при предыдущей спецоценке, является постоянно действующим органом и ее не нужно образовывать вновь.

Соответственно, не требуется издавать приказ о ее создании, определять порядок ее деятельности.

Согласно ч. 2 ст. 9 Федерального закона от 28 декабря 2013 года № 426-ФЗ "О специальной оценке условий труда" состав и порядок деятельности комиссии утверждаются приказом (распоряжением) работодателя в соответствии с требованиями настоящего Федерального закона. То есть речь идет о некоем локальном нормативном акте, регламентирующем деятельность комиссии. Поскольку сам закон не раскрывает содержание и порядок деятельности комиссии, более того относит эти вопросы исключительно к компетенции работодателя, то организация должна самостоятельно определить порядок деятельности комиссии приказом или отдельным нормативным правовым актом."

если организация небольшая, то можно сделать, что в комиссиях будут оди и те же люди (у меня почти так в каждой организации). Но вот, как верно писали выше, приказы на каждую комиссию должны быть отдельные.

Может быть единая комиссия, Я например вхожу во все комиссии у себя в организации вплоть до инвертаризационных, бухгалтерских и т.п....

⮑ iranorthernwhisper можно. Но не всегда это удобно. Зависит от структуры организации.

⮑ iranorthernwhisper состав может быть один и тот же. А вот приказы нужно делать разные. Разные функции комиссий. И я даже не представляю как в едином приказе это указать. ( задачи комиссии, чем руководствоваться и тд.)

⮑ iranorthernwhisper теоретически запрета нет. Но в моем понимании такой приказ будет "на отвали" лишь бы был в виде: за ОПР ответственный этот, за СОУТ - этот. Без описания их функций и пр. Иначе это будет нерабочая портянка "лишь бы было"