Вам приходилось работать с уникальными специалистами?

Добрый день.

Не знаю насколько по теме будет мой рассказ.

На одном из мест работы был у нас сис. админ. Своеобразный, творческий, я так понимаю, в душе рокер. Он постоянно закрывался в своем кабинете. Правила общения с ним были такие:

• если ты видишь его где-то на территории организации, к нему нельзя подходить с рабочим вопросом, и вообще лучше не подходить;
• стучаться в кабинет к нему нельзя;
• звонить ему нельзя (у нас были внутренние телефоны);
• злить его нельзя;
• если ты видишь, что он не в настроении, то ты должен оставить его в покое, он мог хлопнуть дверью.

Всегда было мукой проводить ему инструктаж и задействовать его в каких-то мероприятиях. Я там еще работала во время пандемии.

А так в целом парень он хороший, иногда с ним можно было поболтать, если он, конечно, в настроении. Он еще постоянно говорил, что не любит людей.

Ценили его неимоверно, видимо, и правда был хороший спец.

⮑ Реутова Юлия добрый день, да, это я

Не знаю, очень тяжело работать, бедные люди

На моей памяти был только один человек, который смог сделать себя незаменимым. Он "собаку съел" в обслуживании электронных телефонных станций, установленных на предприятии и опыт никому никогда не передавал. Потому, до сих пор числится в штате, хотя возраст уже за 80. К его чести могу сказать, что на экзамены по ОТ приходил всегда (в мою бытность), сдавал легко на общих основаниях.

Есть такой спец! В сфере проверки, поверки и обслуживания промышленных ГСМ-счетчиков. Один на весь юг России, сейчас, конечно, готовит себе смену. Мы с ним перешли из организации (ТЗК Роснефти) в организацию (Метрологический центр). Замечательный человек! Никаких с ним проблем, никакой короны, хотя свой профессионализм осознает. Но это большая редкость.

Были у меня, в бытность работы кадровиком, спасатели международного класса - с единичными квалификациями на всю Россию - в большинстве своем замечательные люди. Но под них приходилось подстраиваться.

Все мы уникальны (в наборе генов )), а про спецов - были "уникальные" кадры, способные отмазаться от непосредственной работы, от ответственности и главное им все сходит с рук, как будто так и надо....всегда удивляюсь такой способности))

Не обязательно спецы.

Я работала в головном офисе крупной международной компании, 700 человек - и все - руководители дивизионов, отделов, регионов, подразделений. По 3 короны на голове.

Сложно было. Тем более, что там офис, а не производство, логикой не убедишь, "а по лестницам мы и так можем ходить". Без административного ресурса никак не привлечь. Собирали в актовом зале, готовила речь (или импровизировала), что "я знаю, что вы и так все знаете, но надеюсь, что что то будет полезным". Ржали, болтали. Опять, не нытьем, как катаньем - у вас своя работа, у меня своя.

Потом, правда ,полегче стало - когда сначала один из сотрудников выпилился в командировке, рук-ля потаскали по прокуратурам. Потом на региональном заводе 5 рук лей отстранили от работы из за того, что обучения не было. Потом НС на лестнице. И как то полегчало, прониклись.

Мне кажется, к одному человеку всегда можно подход найти. Сейчас вот тоже вспомнила своего IT шника. Он мало того, что стебался, так еще и подкидывал дурацкие вопросы - типа, у вас в инструкции не написано, что есть нельзя, т.к можно подавиться. Но в журналах расписывался.

С одной стороны могу представить, что такие спецы есть. Но с другой опыт показывает такое:

1. Очень часто (в 99%) все заменимы. Да, найти замену бывает сложно, бывает на место одного человека приходит два, но в итоге все становится только лучше.
2. Если и правда не хочется или не можется заменить человека на другого, то мне помогают правила коммуникации, выстроенные заранее. Договориться как и куда кидать запросы/вопросы, в какой срок на эти запросы/вопросы отвечают и т.п.

Как-то уже писала про типологию DISC - мне в общении помогает, понимаешь типаж человека и понимаешь сразу с какой стороны к нему подойти и в какой момент и как донести информацию.

С людьми, которые с короной на голове - сталкивалась. А с теми, кто прямо на самом деле был не заменимым специалистом - нет. Все, кого считали не заменимыми - рано или поздно менялись. И часто получалось так, что новый человек организовывал все не хуже, а то и лучше прошлого не заменимого. Только был без короны на голове и общение с ним выстроить было куда проще

⮑ Реутова Юлия в основном приходится сталкиваться с "коронованными " особами, и с теми кто щёки раздувает от собственной важности!

а так то незаменимых нет!