Карьерный рост – всегда ли это хорошо?

Question

Здравствуйте.

Мне хотелось бы задать вопрос на "немного порассуждать", а именно: доводилось ли вам жалеть о произошедших в вашей работе изменениях в связи с повышением по карьерной лестнице? К примеру, возросшие ответственность, нагрузка, моральное давление и другие не совсем приятные вещи, которые могли бы вызвать желание вернуться хотя бы на прежнюю должность. Или же всё происходило только к лучшему?

Я сам в этом смысле за много лет никуда особо не продвинулся, да и желание прямо кем-то руководить не смог у себя обнаружить. Только горизонтальное развитие, хотя ощущение "бега на одном месте" периодически где-то внутри отзывается.

Но было бы интересно взглянуть на ситуацию со стороны тех коллег, у кого это лучше получилось.

Olka · Answer

Все в этом мире относительно. За любые "плюшки" приходится чем-нибудь расплачиваться (временем, нервами и т.д.), к этому нужно быть готовым. Отвечать только за себя всегда проще, чем организовывать работу коллектива и отвечать за действия всех. Но, вставая у руля, имеешь возможность эффективнее влиять на процесс. Здесь уж каждый решает для себя, главное, чтобы кроме амбиций, эго и благосостояния, были еще стратегическое мышление, компетенция, авторитет и умение повести за собой. Никогда не тянулась за карьерой- мне это не нужно. Начальник отдела - невелика "шишка", но вполне себе увлекает организация процессов "с нуля", так что изменения к лучшему)))

Марфа · Answer

Возросший головные это цена, которую платишь за повышение в должности или зарплаты.

Иногда смотрю да даже на линейный персонал. Чисто сухо сытно тепло (у нас), никакой ответственности, музыка/книга/фильм в ушах, ручной труд.

Хорошо.

Но потом посчитаешь разницу в зарплате, посмотришь на семью и....и идёшь работать.

Да и не смогла бы я насовсем в линейный. Все равно стала бы что-то улучшать когда пообвыклась бы😁

Сергей Пронин · Answer

⮑ Knight В 27 был Руководителем отдела ОТ,ПБ и ООС.)

из плюсов, начали слушать только тогда когда стал руководителем, как был на испытательном в виде специалиста, трудно что-то двигалось.

Как по мне не важно как тебя называют, а важно что ты делаешь и что умеешь).

Oksana · Answer

Смотря где и на каком предприятии быть руководителем ООТ.

Екатерина · Answer

А у меня наоборот😅 из многозадачности и всеобвсеобъемлющей ОТ ушла на одну функцию, где в подразделении ОТ 9 человек. Стало скучно только на одном направлении, интерес к работе пропал, коллеги своей работой не делились. Разговор могут поддерживать только о своей функции, например сотрудник занимающийся только обучением не знал как проводится НС или СОУТ и наоборот. Совсем не взаимозаменяемые. Может так и правильно. Но мне такой формат не подошёл, мне нравится знать и применять свои знания, знать каждый уголок ОТ 😁

tolokonnikovnp · Answer

Без роста, не вижу смысла в работе.Была возможность быстрого роста, но я говорил, что не готов, и был конечно неправ. Если есть возможность подняться по вертикали то делай это с уверенностью, не оборачивайся, знания никуда не денутся, а всё остальное от стремления и желания и по своему "любви" к работе, к своему делу, к призванию в конце концов.Карьера это, как доказать самому себе в первую очередь и уже потом, но не доказать, а показать другим свою состоятельность 😉

Карьерный рост – всегда ли это хорошо?

Ответы (6)