Уважаемые коллеги, приветствую!
Ситуация: организация осуществляет обслуживание и эксплуатацию оборудования объекта Минстроя РФ по договору подряда. В начале апреля в структуру предприятия был передан ещё один участок вместе с группой работников. Приём - по Трудовому договору. Работники прошли предварительный МО, провёл вводный инструктаж. Выяснилось, что ИОТ в предыдущей организации "никакие", а допускать на РМ надо.
Как быть?
Ответы (9)
Так срочно новые ИОТ разработайте.....
можно разработать временные инструкции, на "коленке" до утверждения новых нормальных инструкций. Все это отразить в приказе. Проработать, что необходимо отразить - ВиОФ, риски, СИЗы. А пока инструктировать по временной - сложная задача, если цель дать объективную информацию работникам при инструктажа и полностью "прикрыться".
По временной, на коленке созданной - не вариант. Всего не учтешь, если что, инспектор спросит. Как вариант вижу следующий ход, проводить инструктаж в рамках конкретных правил по ОТ, ФНП, инструкций в паспортах оборудования (инструкции же на их основе делаем) обозначив приказом, что так то и так то, в связи с тем что..., провести инструктаж основываясь/используя то и то, специалисту по ОТ разработать инструкции по ОТ в срок... Руководителю по мере готовности инструкций провести внеплановый инструктаж. Других вариантов нет.
Я поддерживаю мнение Романа.
По временной, на коленке созданной - не вариант. Всего не учтешь, если что, инспектор спросит. Как вариант вижу следующий ход, проводить инструктаж в рамках конкретных правил по ОТ, ФНП, инструкций в паспортах оборудования (инструкции же на их основе делаем) обозначив приказом, что так то и так то, в связи с тем что..., провести инструктаж основываясь/используя то и то, специалисту по ОТ разработать инструкции по ОТ в срок... Руководителю по мере готовности инструкций провести внеплановый инструктаж. Других вариантов нет.
Придерживаюсь точно такой же позиции, но СОТу, в идеале, должны помочь руководители на том участке. Либо Вам писать предписание об отстранении от работы всех работников того участка до проведения инструктажа на РМ, что звучит невероятно).
Работники прошли предварительный МО, провёл вводный инструктаж.
вы все что могли уже сделали, чтобы не быть в этой ситуации крайним. Еще бы письменно где-то написать руководству, что мол сотрудники сейчас работают без инструктажа первичного. Может быть штраф при проверке.
Когда руководство принимает такие вот спонтанные решения, они ни о чем не думают, и это печально. У меня такое постоянно, кидают людей туда-сюда. Увольняют и принимают по сто раз. Уже надоело переживать за это каждый раз. Я уведомила, что это плохо и что может быть, и чувствую себя немного спокойнее.
Я не знаю как у вас там построена работа и кто по факту разрабатывает ИОТы. Если это делаете вы, то я бы разрабатывала в силу своей возможности. Руководителям бы сказала провести первичный инструктаж просто устно пока, по тем ИОТам которые достались в наследство. Когда бы выпустили новые, провести внеплановый, выдать всем новые ИОТы, ознакомить.
Если у вас ИОТ разрабатывают руководители участков, то пусть сами и разрабатывают. Ставите им эту задачу и ждите. Ну что еще можно тут сделать? Предписание выписывать и работы останавливать? ну руководство же сожрет 😁
