Коллеги, всем добрый день!
Как у Вас в организациях осуществляются ежемесячные периодические мед.осмотры (интересуют компании со штатом сотрудников, подлежащих МО, более 5.000 чел.). Рассылки? Если да, то с какой периодичностью? Совместная работа в каких-то таблицах? Что-то еще?
Столкнулась с тем, что сотрудники просто не ходят на мед.осмотр, отстранить от работы не могу из-за производственной необходимости.
Ответы (6)
Именно ежемесячная? Периодичность медицинских осмотров работников зависит от типов вредных или опасных производственных факторов или видов выполняемых работ. Как правило, осмотры проводят 1 раз в год, или 1 раз в два года. Есть ежедневные у водителей. А проводят по графику, согласуя с начальниками подразделений. Медицинские осмотры относятся к организации охраны труда. Кто должен делать списки и пр... - тут вопрос спорный. С одной стороны Приказ Минтруда РФ от 31.01.2022 N 37, где прописаны эти мероприятия, С другой стороны, кадровая служба выдает работникам направления на мед. осмотр и, по идее, должны делать списки, раньше было постановление Минтруда СССР от 1991г. N 78, в котором прописывалась выдача направлений, какое сейчас, не знаю, но можно поискать в интернете. Короче, решает работодатель. Хотя, можно и не прогнозировать, на кого повесят эту организацию.... На бедного, замученного СОТа....
на прежнем месте работы численность подлежащих МО была более 2000чел. В конце года издавался приказ на следующий год. В приказе был график с указанием какое подразделение в какой период проходит МО. С....по... приказ рассылался всем руководителям подразделений, служб и отделов, так как они назначались ответственными за проХождение подчиненными МО. График вывешивался на досках объявлений. Так же график направлялся в мед.организацию. где то недели за 2 до начала МО в очередном подразлелении, руководителям выдавались направления, и журнал выдачи. По окончании каждого месяца мед.организация присылала список прошедших МО, и список тех кто начал и не завершил, и список тех ,кто вообще не начинал, а по графику должен был. Мы тут же строчили предписание руководителям. В предписании указывали, что не прошедших нужно отстранить от работы на основании ст. ТК РФ. Предписание отправляли по эл.почте , в копию вышестоящего руковолителя, службу персонала. Потом держали на контроле. Отстранили или нет. Прошел или нет. И опять предписание. Потом приказ на руковолителя допустившего без МО. Пару приказов, и отстранений от работы, и как миленькие бежали на МО.
Конечно, ведется контроль поименный, в Эксель.
- Кто должен пройти в этом месяце.
- Кому выдали направление.
- Кто вернул второй экземпляр направления с подписью. Нам удобнее вести учет выдачи направлений не в журнале, а фиксация выдачи во 2 экз. (так можно передавать на отдаленные подразделения, не отрывая работника от работы).
- В конце месяца, по приложению к акту выполненных работ отмечаем кто прошел.
- Регулярный контроль за данными в таблице и связь с руководителями структурных подразделений.
Работала на таком предприятии. Около 5000 человек. М/о проводили каждый месяц. Дата трудоустройства и прохождения предварительного м/о у всех разная. На предприятии медпункт. Заведующая медпунктом организовывала м/о, составляла график периодического м/о, составляла поименные списки, оповещала подразделения о дате выезда медорганизации на предприятие для прохождения м/о, медорганизация с выездом на место приезжала, только такие исследования, как флюорография, узи и подобное, работники ездили проходить в медорганизацию. Работник не прошел м/о - отстранение от работы.