В понедельник придя на работу узнаю что в воскресенье был оформлен и трудоустроен работник. И он уже в командировке в другом городе. Мои действия?
Представьте "ябиду" работодателю на кадровиков.... А срок командировки какой? Город далеко находится? А если не хотите враждовать с отделом кадров, дождитесь его возвращения и оформите как полагается. Только место в журналах оставьте. И с ним созванитесь, когда он в вашем городе будет.
Как приедет, так и проводите.
ууу,мои кадры очень любят так делать. В ноябре я тему создавала, приняли инженера в другом городе ,мне "забыли" сказать, а она в первый же рабочий день грохнулась и ногу повредила, хорошо,что тогда все хорошо закончилось.
Из последнего -увольнялся у нас водитель на месяц для перерасчета пенсии, умудрился без кадровика(ее не было в тот день) и без меня взять командировочные и умотать в командировку. Вписала везде, где нужно, жду его теперь на ознакомление....
Так... Без паники!!!
То что случилось-уже случилось и надо думать уже о достойном выходе из данной ситуации!
Подготовьте лист вводного инструктажа. Конечно обозначив там дату приёма на работу. Узнаёте номер его телефона, связываетесь с ним и договариваетесь о времени проведения с ним аудио или видеоинструктаже. Проводите, высылаете следом лист инструктажа со своей подписью, затем он, распечатав лист, ставит свою подпись и высылает Вам скан этого листа. Вы сохраняете его
Потом после его приезда обратно, то переделайте тот лист, но уже с оригиналами подписей. Вот и всё!!!
а вы в онлайн формате не проводите инструктажи? Например через телемост с показом презенташки и видео и т.д.? Можно провести с записью инструктажа, как доказательство. Я иногда (когда человек на дистанте (у нас это 60/40)) провожу так инструктажи. Веду запись встречи. Потом выкладываю запись на общий диск. Делаю запись в журнале, а когда работник появляется в офисе, ставит подпись.
Но в данной ситуации однозначно докладная руководству!
Я тоже присоединюсь к мнению коллег. Инструктаж оформить нужным числом, но серьезный разговор с применением нормативных аргументов должен состояться. В результате, по идее, должна родиться утвержденная работодателем процедура взаимодействия.
Сцена третья
Генеральный директор и СОТ
СОТ жалуется Генеральному директору на отдел кадров
СОТ: Тарас Николаевич! Я вот говорил им, а они вот, послали, не оформили, мне не сказали, инструктажи не проведены, что теперь будет?! Телогрейку ему не выдали, не обучили, медосмотр не прошёл! Скажите им, пожалуйста, что нельзя так! Этож нарушенье!
Генеральный директор: С ума сошёл!!! Что возомнил! Марь Иванна всё правильно сделала. Там ЗАКАЗЧИК!!!! С ним дОговор!!! Сроки уже пропущены! Он нам денех не заплОтит! Чем я людЯм зарплату плОтить буду?! А?! Я тебя спрашиваю! Молчать! Сидишь тама, ничего не делаешь! Иди на двор снег чистить, хоть польза от тебя будет. А ежели чо случится - лишу премии, уволю!!!!!
СОТ, вытирая слёзы, идёт чистить снег.
Затенение
