[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"topic-20928":3},{"id":4,"firstPostId":5,"title":6,"author":7,"date":14,"lastReply":14,"category":15,"tags":16,"isFeatured":18,"isSticky":18,"isLocked":18,"isResolved":18,"isExpertInvited":18,"bestAnswerPostId":13,"canSticky":18,"canLock":18,"commentsCount":19,"lastPostNumber":20,"lastReadPostNumber":13,"hasNewMessages":18,"unreadCount":21,"views":22,"subscribersCount":20,"isSubscribed":18,"userVote":21,"votesCount":21,"bodyHtml":23,"rawContent":24,"rawCreatedAt":25,"rawLastPostedAt":26,"answers":27},20928,100448,"А вы знаете сколько \"стоит\" обучение по охране труда для работодателя?",{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":13},"3235","3697834444664099621","Anatoliy_K","AN","#BE123C",null,"5 месяцев назад","Охрана труда",[15,17],"обучение",false,5,6,0,886,"\u003Cp>А вы задумывались какой реальный экономический эффект от соблюдения требований ПП РФ 2464?\u003Cbr>\u003Cbr>Файлик для удобства восприятия информации:\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"ButtonGroup\" data-fof-upload-download-uuid=\"296ec368-77f2-4053-ae06-3df7812087aa\">\u003Cdiv class=\"Button hasIcon Button--icon Button--primary\">\u003Ci class=\"fas fa-download\">\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"Button\">sravnitelnyi-ekonomiko.docx\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"Button\">27kB\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cblockquote class=\"uncited\">\u003Cdiv>\u003Cp>Сравнительный экономико-правовой анализ сценариев замещения ключевого производственного персонала (токарь) с учётом требований 44-ФЗ и оценка допустимости «ускоренного допуска»\u003C\u002Fp>\u003Chr>\u003Col style=\"list-style-type:decimal\">\u003Cli>ИСХОДНЫЕ ПАРАМЕТРЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ\u003Cbr>\u003Cbr>1.1. Макроэкономические и фискальные константы (май 2026 г.)\u003Cbr>\u003Cbr>Показатель\tЗначение\u003Cbr>\u003Cbr>Ключевая ставка ЦБ РФ\t14,5 % годовых\u003Cbr>\u003Cbr>Ставка НДФЛ\t13 %\u003Cbr>\u003Cbr>Единый тариф страховых взносов в СФР\t30 %\u003Cbr>\u003Cbr>Тариф взносов на травматизм (2 класс риска)\t0,3 %\u003Cbr>\u003Cbr>Количество рабочих дней в месяце\t21\u003Cbr>\u003Cbr>Стоимость единицы продукции (деталь)\t1 000 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>Стоимость медосмотра (Приказ 29н)\t2 900 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>Стоимость обучения по охране труда (Б, ОПП, СИЗ)\t4 500 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>Стоимость комплекта СИЗ\t10 000 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>1.2. Полная стоимость рабочего места (ФОТ) токаря\u003Cbr>\u003Cbr>Зарплата «на руки» (Net) — 100 000 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>Начисленная зарплата (Gross) = 100 000 \u002F 0,87 ≈ 114 942,53 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>Статья затрат\tСумма в месяц, руб.\u003Cbr>\u003Cbr>Заработная плата на руки\t100 000,00\u003Cbr>\u003Cbr>НДФЛ (13 %)\t14 942,53\u003Cbr>\u003Cbr>Взносы СФР (30 %)\t34 482,76\u003Cbr>\u003Cbr>Взносы на травматизм (0,3 %)\t344,83\u003Cbr>\u003Cbr>Итого стоимость рабочего места\t149 770,12\u003Cbr>\u003Cbr>Стоимость одного рабочего дня = 149 770,12 \u002F 21 ≈ 7 131,91 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>________________________________________\u003C\u002Fli>\u003Cli>ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ И КАДРОВЫЕ УСЛОВИЯ ЗАДАЧИ\u003Cbr>\u003Cbr>\tПериод отработки увольняющегося токаря: 14 календарных дней (эквивалент 10 рабочим дням).\u003Cbr>\u003Cbr>\tСнижение производительности в период отработки («тихое увольнение»): на 20 %.\u003Cbr>\u003Cbr>\tНормативная выработка (эталон) — 50 деталей \u002F день.\u003Cbr>\u003Cbr>\tФактическая выработка уходящего работника — 40 деталей \u002F день.\u003Cbr>\u003Cbr>\tКривая обучаемости нового токаря (после допуска к станку):\u003Cbr>\u003Cbr>\t1-й месяц работы: 25 деталей \u002F день\u003Cbr>\u003Cbr>\t2-й месяц работы: 35 деталей \u002F день\u003Cbr>\u003Cbr>\t3-й месяц и далее: 50 деталей \u002F день\u003Cbr>\u003Cbr>\tПроцедуры допуска нового сотрудника (императивные):\u003Cbr>\u003Cbr>\tПредварительный медосмотр: 2 рабочих дня (до подписания трудового договора).\u003Cbr>\u003Cbr>\tОбучение по охране труда (ожидание группы 3 дня + обучение 3 дня + протокол 1 день) = 7 рабочих дней простоя с момента заключения трудового договора (оплачиваемых, но непроизводительных).\u003Cbr>\u003Cbr>\tСИЗ: выдача после завершения обучения.\u003Cbr>\u003Cbr>________________________________________\u003C\u002Fli>\u003Cli>ПОРЯДОК РАСЧЁТА СОВОКУПНОГО ДЕФИЦИТА И ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ\u003Cbr>\u003Cbr>В качестве базового горизонта оценки принимается период от первого дня отработки до полного выхода нового сотрудника на нормативную выработку (окончание второго месяца работы). Расчёт дефицита ведётся относительно эталонного графика 50 деталей\u002Fдень.\u003Cbr>\u003Cbr>Пеня за просрочку по 44-ФЗ начисляется как 1\u002F300 ключевой ставки ЦБ от стоимости недопоставленной продукции за каждый день просрочки:\u003Cbr>\u003Cbr>\"Пеня за 1 деталь в день\"=1000×1\u002F300×0.145≈0.4833\" руб\".\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\u003Chr>\u003Col style=\"list-style-type:decimal\" start=\"4\">\u003Cli>СЦЕНАРИЙ 1 — ЖЁСТКИЕ КАДРОВЫЕ РАМКИ (ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫЙ НАЙМ)\u003Cbr>\u003Cbr>4.1. Календарный график (рабочие дни)\u003Cbr>\u003Cbr>Интервал рабочих дней\tСобытие\tВыработка (шт.\u002Fдень)\u003Cbr>\u003Cbr>1–10\tУходящий токарь отрабатывает (пониженная норма)\t40\u003Cbr>\u003Cbr>11–17\tПростой оборудования. Новый сотрудник принят (день 11), находится на обучении\t0\u003Cbr>\u003Cbr>18–38\tПервый месяц самостоятельной работы\t25\u003Cbr>\u003Cbr>39–59\tВторой месяц самостоятельной работы\t35\u003Cbr>\u003Cbr>60+\tВыход на норму\t50\u003Cbr>\u003Cbr>4.2. Расчёт совокупного дефицита продукции\u003Cbr>\u003Cbr>Период\tРасчёт дефицита\tНедодано деталей\u003Cbr>\u003Cbr>Дни 1–10 (10 дн.)\t10 дн. × (50 – 40)\t100\u003Cbr>\u003Cbr>Дни 11–17 (7 дн.)\t7 дн. × 50\t350\u003Cbr>\u003Cbr>Дни 18–38 (21 дн.)\t21 дн. × (50 – 25)\t525\u003Cbr>\u003Cbr>Дни 39–59 (21 дн.)\t21 дн. × (50 – 35)\t315\u003Cbr>\u003Cbr>Итого\t\t1 290\u003Cbr>\u003Cbr>4.3. Финансовые последствия\u003Cbr>\u003Cbr>Статья\tЗначение\u003Cbr>\u003Cbr>Доп. затраты на оплату 7 дней непроизводительного простоя нового сотрудника\t7 × 7 131,91 = 49 923,37 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>Прямые затраты на допуск (медосмотр, обучение, СИЗ)\t17 400 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>Стоимость недопоставленной продукции (1 290 × 1000 руб.)\t1 290 000 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>Пени по 44-ФЗ (расчёт по парто-дням накопленным дефицитом)\t≈ 20 206 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>Совокупный прямой ущерб + издержки\t≈ 1 377 529 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>________________________________________\u003C\u002Fli>\u003Cli>СЦЕНАРИЙ 2 — АДАПТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ (ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ НАЙМ С ДУБЛИРУЮЩЕЙ СТАВКОЙ)\u003Cbr>\u003Cbr>5.1. Календарный график (рабочие дни)\u003Cbr>\u003Cbr>Интервал рабочих дней\tСобытие\tВыработка (шт.\u002Fдень)\u003Cbr>\u003Cbr>1–2\tУходящий работник один (40 шт.), кандидат проходит медосмотр\t40\u003Cbr>\u003Cbr>3–9\tУходящий работает (40 шт.), новый сотрудник в штате, на обучении (не производит)\t40\u003Cbr>\u003Cbr>10\tСовместная работа (нахлёст): уходящий 40 + новый 25\t65\u003Cbr>\u003Cbr>11–30\tНовый сотрудник один, 1-й месяц работы (фактически 20 дней после нахлёста)\t25\u003Cbr>\u003Cbr>31–51\t2-й месяц работы нового сотрудника\t35\u003Cbr>\u003Cbr>52+\tВыход на норму\t50\u003Cbr>\u003Cbr>Примечание. Из-за сокращённого срока отработки (10 раб. дн.) полноценный нахлёст составляет только 1 день. Тем не менее, дублирующая штатная единица вводится на весь период с момента подписания договора (день 3) до увольнения старого мастера (день 10), что даёт 8 рабочих дней пересечения занятости.\u003Cbr>\u003Cbr>5.2. Расчёт совокупного дефицита продукции\u003Cbr>\u003Cbr>Период\tРасчёт дефицита (относительно нормы 50)\tНедодано (–) или покрыто (+)\u003Cbr>\u003Cbr>Дни 1–2 (2 дн.)\t2 × (50 – 40)\t–100\u003Cbr>\u003Cbr>Дни 3–9 (7 дн.)\t7 × (50 – 40)\t–70\u003Cbr>\u003Cbr>День 10 (1 дн.)\t65 – 50 = +15\t+15\u003Cbr>\u003Cbr>Дни 11–30 (20 дн.)\t20 × (50 – 25)\t–500\u003Cbr>\u003Cbr>Дни 31–51 (21 дн.)\t21 × (50 – 35)\t–315\u003Cbr>\u003Cbr>Итого чистый дефицит\t\t–890\u003Cbr>\u003Cbr>5.3. Финансовые последствия\u003Cbr>\u003Cbr>Статья\tЗначение\u003Cbr>\u003Cbr>Доп. затраты на содержание двух штатных единиц в течение 8 раб. дней (пересечение)\t8 × 7 131,91 = 57 055,28 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>Прямые затраты на допуск\t17 400 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>Стоимость недопоставленной продукции (890 × 1000 руб.)\t890 000 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>Пени по 44-ФЗ (расчёт по парто-дням)\t≈ 11 188 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>Совокупный прямой ущерб + издержки\t≈ 975 643 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>________________________________________\u003C\u002Fli>\u003Cli>СРАВНИТЕЛЬНЫЙ ФИНАНСОВО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ БАЛАНС\u003Cbr>\u003Cbr>Показатель\tСценарий 1\tСценарий 2\tЭффект (Δ Сц.2 – Сц.1)\u003Cbr>\u003Cbr>Простой оборудования (раб. дн.)\t7\t0\tЭкономия 7 дней\u003Cbr>\u003Cbr>Дополнительные расходы на ФОТ, руб.\t49 923,37\t57 055,28\t+7 131,91\u003Cbr>\u003Cbr>Прямые затраты на допуск, руб.\t17 400\t17 400\t—\u003Cbr>\u003Cbr>Совокупный дефицит деталей, шт.\t1 290\t890\tСохранено 400 деталей\u003Cbr>\u003Cbr>Упущенная выручка (по цене 1000 руб.\u002Fшт.), руб.\t1 290 000\t890 000\tВыгода 400 000 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>Расчётные пени по 44-ФЗ, руб.\t20 206\t11 188\t9 018\u003Cbr>\u003Cbr>Общие потери (ФОТ + допуск + недопоставка + пени), руб.\t1 377 529\t975 643\tЧистая экономия 401 886 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>Управленческий вывод: Вложение 57 тыс. руб. в дублирующую ставку позволяет предотвратить прямой ущерб на 400 тыс. руб. и снизить общие потери предприятия на 29 %. Сценарий 2 безусловно эффективнее.\u003Cbr>\u003Cbr>________________________________________\u003C\u002Fli>\u003Cli>АНАЛИЗ ПРАВОВОЙ ПРОВОКАЦИИ: «ШТРАФ ВМЕСТО СОБЛЮДЕНИЯ ЗАКОНА»\u003Cbr>\u003Cbr>Гипотеза: «Выгоднее допустить токаря к станку без медосмотра и обучения, уплатив затем штраф по ч. 3 ст. 5.27.1 КоАП РФ со скидкой 50 %, чем терять 7 рабочих дней на простой».\u003Cbr>\u003Cbr>7.1. Поверхностный расчёт иллюзорной выгоды\u003Cbr>\u003Cbr>\tСэкономленное время (7 дн.) × выработка новичка (25 дет.) = 175 деталей → 175 000 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>\tСэкономленные затраты на медосмотр и обучение: 2 900 + 4 500 = 7 400 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>\tИтого «выгода»: 182 400 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>\tМаксимальный штраф на юрлицо по ч. 3 ст. 5.27.1 — 130 000 руб. Со скидкой 50 % (при добровольной уплате) — 65 000 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>\tЛожный итог: 182 400 – 65 000 = +117 400 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>7.2. Фактические последствия, разрушающие гипотезу\u003Cbr>\u003Cbr>\tПредписание ГИТ и принудительный простой.\u003Cbr>\u003Cbr>Согласно ч. 4 ст. 4.1 КоАП РФ уплата штрафа не освобождает от обязанности устранить нарушение. Инспектор труда немедленно выдаёт предписание об отстранении необученного и не прошедшего медосмотр работника. Станок всё равно будет остановлен на те же 7 дней, но теперь уже с фиксацией нарушения и штрафом. Предприятие потеряет 350 000 руб. от простоя + 65 000 руб. штрафа = минус 415 000 руб.\u003Cbr>\u003Cbr>\tУголовная ответственность (ст. 143 УК РФ).\u003Cbr>\u003Cbr>При допуске к работе во вредных условиях (2-й класс риска) без обучения любая травма, даже средней тяжести, влечёт возбуждение уголовного дела в отношении руководителя. Наказание — штраф до 400 000 руб. или лишение свободы на срок до одного года. Риск персонален и не страхуется.\u003Cbr>\u003Cbr>\tРегрессные иски СФР.\u003Cbr>\u003Cbr>При несчастном случае вследствие грубой неосторожности работодателя (отсутствие обучения и СИЗ) СФР взыщет с предприятия в порядке регресса всю сумму страхового обеспечения (пособия, реабилитацию, санаторное лечение), что может исчисляться миллионами рублей.\u003Cbr>\u003Cbr>\tРиск срыва госконтракта и включения в РНП.\u003Cbr>\u003Cbr>Следственные действия (опечатывание станка) остановят производство на неопределённый срок. Заказчик по 44-ФЗ получит право одностороннего расторжения контракта и обязан направить сведения в ФАС для включения в Реестр недобросовестных поставщиков (РНП) сроком на 2 года. Это означает полную потерю рынка государственного оборонного заказа.\u003Cbr>\u003Cbr>Заключение по гипотезе: Мнимая «прибыль» в 117 тыс. рублей оборачивается гарантированным двойным простоем, потенциальным уголовным делом и утратой ключевого заказчика. Экономически и юридически сценарий недопустим.\u003Cbr>\u003Cbr>________________________________________\u003C\u002Fli>\u003Cli>РАЗБОР СХЕМЫ «ФИКТИВНОЕ УВОЛЬНЕНИЕ – ПОВТОРНЫЙ ПРИЁМ» ПРИ ПРОВЕРКЕ ГИТ\u003Cbr>\u003Cbr>Суть схемы: При появлении инспектора труда работника оперативно увольняют (по соглашению сторон), а затем переоформляют заново, рассчитывая, что мораторий на плановые проверки и отсутствие работника на момент осмотра «обнулят» нарушение.\u003Cbr>\u003Cbr>Почему схема неработоспособна и ведёт к двойным убыткам:\u003Cbr>\u003Cbr>\tСостав правонарушения уже окончен.\u003Cbr>\u003Cbr>Допуск к работе без обучения состоялся в момент фактического начала работы. Последующее увольнение не отменяет совершённого административного правонарушения. Инспектор запросит табели, наряды, расчётные листки за прошедший период и зафиксирует факт допуска без обучения. Штраф 65 000 руб. будет наложен в любом случае.\u003Cbr>\u003Cbr>\tПовторный приём запускает все процедуры заново.\u003Cbr>\u003Cbr>Согласно позиции Минтруда, вновь принятый работник считается лицом, впервые поступающим на работу. Это обязывает работодателя:\u003Cbr>\u003Cbr>\tзаново провести предварительный медосмотр (2 900 руб.);\u003Cbr>\u003Cbr>\tвновь направить на обучение по охране труда (4 500 руб.);\u003Cbr>\u003Cbr>\tзаново ждать 7 рабочих дней простоя до оформления допуска.\u003Cbr>\u003Cbr>Итог: двойная оплата допуска (\u003Csub>7\u003C\u002Fsub> 400 руб.) + повторная потеря 7 рабочих дней + оплата компенсаций при увольнении.\u003Cbr>\u003Cbr>\tИтоговый финансовый провал схемы.\u003Cbr>\u003Cbr>Предприятие платит штраф, несёт двукратные прямые расходы на допуск и теряет 14 рабочих дней производительности (два цикла простоя). Совокупный ущерб многократно превышает «сэкономленные» на нарушении средства.\u003Cbr>\u003Cbr>________________________________________\u003C\u002Fli>\u003Cli>БЕЗАПЕЛЛЯЦИОННОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕЗЮМЕ\u003Cbr>\u003Cbr>\tПоследовательный найм без расширения штатного расписания (Сценарий 1) экономит 7,1 тыс. руб. на ФОТ, но порождает дефицит в 1 290 деталей и общие потери, превышающие 1,37 млн руб.\u003Cbr>\u003Cbr>\tАдаптивный сценарий с временным введением дублирующей штатной единицы (Сценарий 2) за счёт дополнительных затрат в 57 тыс. руб. сохраняет предприятию 400 деталей и обеспечивает чистую экономию свыше 400 тыс. руб. относительно Сценария 1.\u003Cbr>\u003Cbr>\tЛюбые схемы умышленного нарушения трудового законодательства (допуск без обучения, фиктивные увольнения) математически убыточны, провоцируют персональную уголовную ответственность руководителей и создают риск безвозвратной потери государственного оборонного заказа.\u003Cbr>\u003Cbr>Принятие Сценария 2 с параллельным наймом — единственное экономически обоснованное и юридически безопасное решение.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>Конечно есть альтернативные варианты с самозанятостью и ЧАЗами, но это уже другой вопрос. \u003Cbr>\u003Cbr>А по какому сценарию происходит \u003Cstrong>трудоустройство\u003C\u002Fstrong> у Вас?\u003C\u002Fp>","А вы задумывались какой реальный экономический эффект от соблюдения требований ПП РФ 2464?\n\nФайлик для удобства восприятия информации:\nsravnitelnyi-ekonomiko.docx27kB\n\n\nСравнительный экономико-правовой анализ сценариев замещения ключевого производственного персонала (токарь) с учётом требований 44-ФЗ и оценка допустимости «ускоренного допуска»\n\nИСХОДНЫЕ ПАРАМЕТРЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ\n\n1.1. Макроэкономические и фискальные константы (май 2026 г.)\n\nПоказатель\tЗначение\n\nКлючевая ставка ЦБ РФ\t14,5 % годовых\n\nСтавка НДФЛ\t13 %\n\nЕдиный тариф страховых взносов в СФР\t30 %\n\nТариф взносов на травматизм (2 класс риска)\t0,3 %\n\nКоличество рабочих дней в месяце\t21\n\nСтоимость единицы продукции (деталь)\t1 000 руб.\n\nСтоимость медосмотра (Приказ 29н)\t2 900 руб.\n\nСтоимость обучения по охране труда (Б, ОПП, СИЗ)\t4 500 руб.\n\nСтоимость комплекта СИЗ\t10 000 руб.\n\n1.2. Полная стоимость рабочего места (ФОТ) токаря\n\nЗарплата «на руки» (Net) — 100 000 руб.\n\nНачисленная зарплата (Gross) = 100 000 \u002F 0,87 ≈ 114 942,53 руб.\n\nСтатья затрат\tСумма в месяц, руб.\n\nЗаработная плата на руки\t100 000,00\n\nНДФЛ (13 %)\t14 942,53\n\nВзносы СФР (30 %)\t34 482,76\n\nВзносы на травматизм (0,3 %)\t344,83\n\nИтого стоимость рабочего места\t149 770,12\n\nСтоимость одного рабочего дня = 149 770,12 \u002F 21 ≈ 7 131,91 руб.\n\n________________________________________\nТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ И КАДРОВЫЕ УСЛОВИЯ ЗАДАЧИ\n\n\tПериод отработки увольняющегося токаря: 14 календарных дней (эквивалент 10 рабочим дням).\n\n\tСнижение производительности в период отработки («тихое увольнение»): на 20 %.\n\n\tНормативная выработка (эталон) — 50 деталей \u002F день.\n\n\tФактическая выработка уходящего работника — 40 деталей \u002F день.\n\n\tКривая обучаемости нового токаря (после допуска к станку):\n\n\t1-й месяц работы: 25 деталей \u002F день\n\n\t2-й месяц работы: 35 деталей \u002F день\n\n\t3-й месяц и далее: 50 деталей \u002F день\n\n\tПроцедуры допуска нового сотрудника (императивные):\n\n\tПредварительный медосмотр: 2 рабочих дня (до подписания трудового договора).\n\n\tОбучение по охране труда (ожидание группы 3 дня + обучение 3 дня + протокол 1 день) = 7 рабочих дней простоя с момента заключения трудового договора (оплачиваемых, но непроизводительных).\n\n\tСИЗ: выдача после завершения обучения.\n\n________________________________________\nПОРЯДОК РАСЧЁТА СОВОКУПНОГО ДЕФИЦИТА И ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ\n\nВ качестве базового горизонта оценки принимается период от первого дня отработки до полного выхода нового сотрудника на нормативную выработку (окончание второго месяца работы). Расчёт дефицита ведётся относительно эталонного графика 50 деталей\u002Fдень.\n\nПеня за просрочку по 44-ФЗ начисляется как 1\u002F300 ключевой ставки ЦБ от стоимости недопоставленной продукции за каждый день просрочки:\n\n\"Пеня за 1 деталь в день\"=1000×1\u002F300×0.145≈0.4833\" руб\".\n\n\nСЦЕНАРИЙ 1 — ЖЁСТКИЕ КАДРОВЫЕ РАМКИ (ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫЙ НАЙМ)\n\n4.1. Календарный график (рабочие дни)\n\nИнтервал рабочих дней\tСобытие\tВыработка (шт.\u002Fдень)\n\n1–10\tУходящий токарь отрабатывает (пониженная норма)\t40\n\n11–17\tПростой оборудования. Новый сотрудник принят (день 11), находится на обучении\t0\n\n18–38\tПервый месяц самостоятельной работы\t25\n\n39–59\tВторой месяц самостоятельной работы\t35\n\n60+\tВыход на норму\t50\n\n4.2. Расчёт совокупного дефицита продукции\n\nПериод\tРасчёт дефицита\tНедодано деталей\n\nДни 1–10 (10 дн.)\t10 дн. × (50 – 40)\t100\n\nДни 11–17 (7 дн.)\t7 дн. × 50\t350\n\nДни 18–38 (21 дн.)\t21 дн. × (50 – 25)\t525\n\nДни 39–59 (21 дн.)\t21 дн. × (50 – 35)\t315\n\nИтого\t\t1 290\n\n4.3. Финансовые последствия\n\nСтатья\tЗначение\n\nДоп. затраты на оплату 7 дней непроизводительного простоя нового сотрудника\t7 × 7 131,91 = 49 923,37 руб.\n\nПрямые затраты на допуск (медосмотр, обучение, СИЗ)\t17 400 руб.\n\nСтоимость недопоставленной продукции (1 290 × 1000 руб.)\t1 290 000 руб.\n\nПени по 44-ФЗ (расчёт по парто-дням накопленным дефицитом)\t≈ 20 206 руб.\n\nСовокупный прямой ущерб + издержки\t≈ 1 377 529 руб.\n\n________________________________________\nСЦЕНАРИЙ 2 — АДАПТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ (ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ НАЙМ С ДУБЛИРУЮЩЕЙ СТАВКОЙ)\n\n5.1. Календарный график (рабочие дни)\n\nИнтервал рабочих дней\tСобытие\tВыработка (шт.\u002Fдень)\n\n1–2\tУходящий работник один (40 шт.), кандидат проходит медосмотр\t40\n\n3–9\tУходящий работает (40 шт.), новый сотрудник в штате, на обучении (не производит)\t40\n\n10\tСовместная работа (нахлёст): уходящий 40 + новый 25\t65\n\n11–30\tНовый сотрудник один, 1-й месяц работы (фактически 20 дней после нахлёста)\t25\n\n31–51\t2-й месяц работы нового сотрудника\t35\n\n52+\tВыход на норму\t50\n\nПримечание. Из-за сокращённого срока отработки (10 раб. дн.) полноценный нахлёст составляет только 1 день. Тем не менее, дублирующая штатная единица вводится на весь период с момента подписания договора (день 3) до увольнения старого мастера (день 10), что даёт 8 рабочих дней пересечения занятости.\n\n5.2. Расчёт совокупного дефицита продукции\n\nПериод\tРасчёт дефицита (относительно нормы 50)\tНедодано (–) или покрыто (+)\n\nДни 1–2 (2 дн.)\t2 × (50 – 40)\t–100\n\nДни 3–9 (7 дн.)\t7 × (50 – 40)\t–70\n\nДень 10 (1 дн.)\t65 – 50 = +15\t+15\n\nДни 11–30 (20 дн.)\t20 × (50 – 25)\t–500\n\nДни 31–51 (21 дн.)\t21 × (50 – 35)\t–315\n\nИтого чистый дефицит\t\t–890\n\n5.3. Финансовые последствия\n\nСтатья\tЗначение\n\nДоп. затраты на содержание двух штатных единиц в течение 8 раб. дней (пересечение)\t8 × 7 131,91 = 57 055,28 руб.\n\nПрямые затраты на допуск\t17 400 руб.\n\nСтоимость недопоставленной продукции (890 × 1000 руб.)\t890 000 руб.\n\nПени по 44-ФЗ (расчёт по парто-дням)\t≈ 11 188 руб.\n\nСовокупный прямой ущерб + издержки\t≈ 975 643 руб.\n\n________________________________________\nСРАВНИТЕЛЬНЫЙ ФИНАНСОВО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ БАЛАНС\n\nПоказатель\tСценарий 1\tСценарий 2\tЭффект (Δ Сц.2 – Сц.1)\n\nПростой оборудования (раб. дн.)\t7\t0\tЭкономия 7 дней\n\nДополнительные расходы на ФОТ, руб.\t49 923,37\t57 055,28\t+7 131,91\n\nПрямые затраты на допуск, руб.\t17 400\t17 400\t—\n\nСовокупный дефицит деталей, шт.\t1 290\t890\tСохранено 400 деталей\n\nУпущенная выручка (по цене 1000 руб.\u002Fшт.), руб.\t1 290 000\t890 000\tВыгода 400 000 руб.\n\nРасчётные пени по 44-ФЗ, руб.\t20 206\t11 188\t9 018\n\nОбщие потери (ФОТ + допуск + недопоставка + пени), руб.\t1 377 529\t975 643\tЧистая экономия 401 886 руб.\n\nУправленческий вывод: Вложение 57 тыс. руб. в дублирующую ставку позволяет предотвратить прямой ущерб на 400 тыс. руб. и снизить общие потери предприятия на 29 %. Сценарий 2 безусловно эффективнее.\n\n________________________________________\nАНАЛИЗ ПРАВОВОЙ ПРОВОКАЦИИ: «ШТРАФ ВМЕСТО СОБЛЮДЕНИЯ ЗАКОНА»\n\nГипотеза: «Выгоднее допустить токаря к станку без медосмотра и обучения, уплатив затем штраф по ч. 3 ст. 5.27.1 КоАП РФ со скидкой 50 %, чем терять 7 рабочих дней на простой».\n\n7.1. Поверхностный расчёт иллюзорной выгоды\n\n\tСэкономленное время (7 дн.) × выработка новичка (25 дет.) = 175 деталей → 175 000 руб.\n\n\tСэкономленные затраты на медосмотр и обучение: 2 900 + 4 500 = 7 400 руб.\n\n\tИтого «выгода»: 182 400 руб.\n\n\tМаксимальный штраф на юрлицо по ч. 3 ст. 5.27.1 — 130 000 руб. Со скидкой 50 % (при добровольной уплате) — 65 000 руб.\n\n\tЛожный итог: 182 400 – 65 000 = +117 400 руб.\n\n7.2. Фактические последствия, разрушающие гипотезу\n\n\tПредписание ГИТ и принудительный простой.\n\nСогласно ч. 4 ст. 4.1 КоАП РФ уплата штрафа не освобождает от обязанности устранить нарушение. Инспектор труда немедленно выдаёт предписание об отстранении необученного и не прошедшего медосмотр работника. Станок всё равно будет остановлен на те же 7 дней, но теперь уже с фиксацией нарушения и штрафом. Предприятие потеряет 350 000 руб. от простоя + 65 000 руб. штрафа = минус 415 000 руб.\n\n\tУголовная ответственность (ст. 143 УК РФ).\n\nПри допуске к работе во вредных условиях (2-й класс риска) без обучения любая травма, даже средней тяжести, влечёт возбуждение уголовного дела в отношении руководителя. Наказание — штраф до 400 000 руб. или лишение свободы на срок до одного года. Риск персонален и не страхуется.\n\n\tРегрессные иски СФР.\n\nПри несчастном случае вследствие грубой неосторожности работодателя (отсутствие обучения и СИЗ) СФР взыщет с предприятия в порядке регресса всю сумму страхового обеспечения (пособия, реабилитацию, санаторное лечение), что может исчисляться миллионами рублей.\n\n\tРиск срыва госконтракта и включения в РНП.\n\nСледственные действия (опечатывание станка) остановят производство на неопределённый срок. Заказчик по 44-ФЗ получит право одностороннего расторжения контракта и обязан направить сведения в ФАС для включения в Реестр недобросовестных поставщиков (РНП) сроком на 2 года. Это означает полную потерю рынка государственного оборонного заказа.\n\nЗаключение по гипотезе: Мнимая «прибыль» в 117 тыс. рублей оборачивается гарантированным двойным простоем, потенциальным уголовным делом и утратой ключевого заказчика. Экономически и юридически сценарий недопустим.\n\n________________________________________\nРАЗБОР СХЕМЫ «ФИКТИВНОЕ УВОЛЬНЕНИЕ – ПОВТОРНЫЙ ПРИЁМ» ПРИ ПРОВЕРКЕ ГИТ\n\nСуть схемы: При появлении инспектора труда работника оперативно увольняют (по соглашению сторон), а затем переоформляют заново, рассчитывая, что мораторий на плановые проверки и отсутствие работника на момент осмотра «обнулят» нарушение.\n\nПочему схема неработоспособна и ведёт к двойным убыткам:\n\n\tСостав правонарушения уже окончен.\n\nДопуск к работе без обучения состоялся в момент фактического начала работы. Последующее увольнение не отменяет совершённого административного правонарушения. Инспектор запросит табели, наряды, расчётные листки за прошедший период и зафиксирует факт допуска без обучения. Штраф 65 000 руб. будет наложен в любом случае.\n\n\tПовторный приём запускает все процедуры заново.\n\nСогласно позиции Минтруда, вновь принятый работник считается лицом, впервые поступающим на работу. Это обязывает работодателя:\n\n\tзаново провести предварительный медосмотр (2 900 руб.);\n\n\tвновь направить на обучение по охране труда (4 500 руб.);\n\n\tзаново ждать 7 рабочих дней простоя до оформления допуска.\n\nИтог: двойная оплата допуска (7 400 руб.) + повторная потеря 7 рабочих дней + оплата компенсаций при увольнении.\n\n\tИтоговый финансовый провал схемы.\n\nПредприятие платит штраф, несёт двукратные прямые расходы на допуск и теряет 14 рабочих дней производительности (два цикла простоя). Совокупный ущерб многократно превышает «сэкономленные» на нарушении средства.\n\n________________________________________\nБЕЗАПЕЛЛЯЦИОННОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕЗЮМЕ\n\n\tПоследовательный найм без расширения штатного расписания (Сценарий 1) экономит 7,1 тыс. руб. на ФОТ, но порождает дефицит в 1 290 деталей и общие потери, превышающие 1,37 млн руб.\n\n\tАдаптивный сценарий с временным введением дублирующей штатной единицы (Сценарий 2) за счёт дополнительных затрат в 57 тыс. руб. сохраняет предприятию 400 деталей и обеспечивает чистую экономию свыше 400 тыс. руб. относительно Сценария 1.\n\n\tЛюбые схемы умышленного нарушения трудового законодательства (допуск без обучения, фиктивные увольнения) математически убыточны, провоцируют персональную уголовную ответственность руководителей и создают риск безвозвратной потери государственного оборонного заказа.\n\nПринятие Сценария 2 с параллельным наймом — единственное экономически обоснованное и юридически безопасное решение.\n\n\n\nКонечно есть альтернативные варианты с самозанятостью и ЧАЗами, но это уже другой вопрос. \n\nА по какому сценарию происходит **трудоустройство** у Вас?","2026-05-12T08:08:09+00:00","2026-05-13T13:50:03+00:00",[28,56,102,126,148],{"id":29,"number":30,"author":31,"date":14,"isSolution":18,"text":38,"rawContent":39,"votes":21,"userVote":21,"canFlag":18,"canVote":18,"canEdit":18,"canDelete":18,"isEditing":18,"reactions":40,"reactionUsers":41,"reactedEmoji":13,"comments":42,"isCommentsOpen":18,"rawCreatedAt":55},100454,2,{"id":32,"username":33,"name":34,"initials":35,"color":36,"avatarUrl":37,"groupBadge":13},"7650","9940499693778219468","Анна","АН","#B45309","\u002Fassets\u002Favatars\u002FUkHtfH3IauJxqq5q.png","\u003Cp>Интересные расчеты)) Кто ж так заморочился??!!\u003Cbr>\u003Cbr>У нас официальное трудоустройство, на ОТ не экономим\u003C\u002Fp> ","Интересные расчеты)) Кто ж так заморочился??!!\n\nУ нас официальное трудоустройство, на ОТ не экономим",{},{},[43,49],{"id":44,"parentId":13,"author":45,"date":14,"text":46,"rawContent":47,"canEdit":18,"canDelete":18,"votes":21,"userVote":21,"reactions":48,"reactedEmoji":13},66198,{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":13},"\u003Cp>Я)\u003Cbr>\u003Cbr>Трудоустраиваете последовательно или параллельно?\u003C\u002Fp>","Я)\nТрудоустраиваете последовательно или параллельно?",{},{"id":50,"parentId":13,"author":51,"date":14,"text":52,"rawContent":53,"canEdit":18,"canDelete":18,"votes":21,"userVote":21,"reactions":54,"reactedEmoji":13},66245,{"id":32,"username":33,"name":34,"initials":35,"color":36,"avatarUrl":37,"groupBadge":13},"\u003Cp>Если честно, то параллельно))\u003C\u002Fp>","Если честно, то параллельно))",{},"2026-05-12T09:12:43+00:00",{"id":57,"number":58,"author":59,"date":14,"isSolution":18,"text":70,"rawContent":71,"votes":21,"userVote":21,"canFlag":18,"canVote":18,"canEdit":18,"canDelete":18,"isEditing":18,"reactions":72,"reactionUsers":73,"reactedEmoji":13,"comments":74,"isCommentsOpen":18,"rawCreatedAt":101},100455,3,{"id":60,"username":61,"name":62,"initials":63,"color":64,"avatarUrl":65,"groupBadge":66},"1192","olka","Olka","OL","#1D4ED8","\u002Fassets\u002Favatars\u002F3vgfKuwEmClvH9uj.png",{"id":19,"name":67,"icon":68,"color":69},"Эксперт","fas fa-star","#287b32","\u003Cp>Фундаментально. Мы тоже соблюдаем порядок - лучше обучить, как положено, чем потом \"отмываться\"...\u003C\u002Fp>","Фундаментально. Мы тоже соблюдаем порядок - лучше обучить, как положено, чем потом \"отмываться\"...",{},{},[75,81,88,94],{"id":76,"parentId":13,"author":77,"date":14,"text":78,"rawContent":79,"canEdit":18,"canDelete":18,"votes":21,"userVote":21,"reactions":80,"reactedEmoji":13},66199,{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":13},"\u003Cp>А у Вас параллельное трудоустройство или последовательное?\u003C\u002Fp>","А у Вас параллельное трудоустройство или последовательное?",{},{"id":82,"parentId":13,"author":83,"date":14,"text":85,"rawContent":86,"canEdit":18,"canDelete":18,"votes":21,"userVote":21,"reactions":87,"reactedEmoji":13},66200,{"id":60,"username":61,"name":62,"initials":63,"color":64,"avatarUrl":65,"groupBadge":84},{"id":19,"name":67,"icon":68,"color":69},"\u003Cp>Последовательное\u003C\u002Fp>","Последовательное",{},{"id":89,"parentId":13,"author":90,"date":14,"text":91,"rawContent":92,"canEdit":18,"canDelete":18,"votes":21,"userVote":21,"reactions":93,"reactedEmoji":13},66201,{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":13},"\u003Cp>А чтобы оборудование не простаивало привлекаете сверхурочно, ЧАЗ, самозанятых или ожидаете \"допуска\"?\u003C\u002Fp>","А чтобы оборудование не простаивало привлекаете сверхурочно, ЧАЗ, самозанятых или ожидаете \"допуска\"?\n",{},{"id":95,"parentId":13,"author":96,"date":14,"text":98,"rawContent":99,"canEdit":18,"canDelete":18,"votes":21,"userVote":21,"reactions":100,"reactedEmoji":13},66202,{"id":60,"username":61,"name":62,"initials":63,"color":64,"avatarUrl":65,"groupBadge":97},{"id":19,"name":67,"icon":68,"color":69},"\u003Cp>У меня не показательный случай, в основном работники занимаются ПО, а в небольших производственных подразделениях взаимозаменяемость, простоев, как таковых, не бывает.\u003C\u002Fp>","У меня не показательный случай, в основном работники занимаются ПО, а в небольших производственных подразделениях взаимозаменяемость, простоев, как таковых, не бывает.",{},"2026-05-12T09:15:21+00:00",{"id":103,"number":104,"author":105,"date":14,"isSolution":18,"text":112,"rawContent":113,"votes":21,"userVote":21,"canFlag":18,"canVote":18,"canEdit":18,"canDelete":18,"isEditing":18,"reactions":114,"reactionUsers":115,"reactedEmoji":13,"comments":116,"isCommentsOpen":18,"rawCreatedAt":125},100494,4,{"id":106,"username":107,"name":108,"initials":109,"color":64,"avatarUrl":110,"groupBadge":111},"3617","18396976922951612365","Oksana","OK","\u002Fassets\u002Favatars\u002FS7bic0EfIndFK7To.png",{"id":19,"name":67,"icon":68,"color":69},"\u003Cp>В нашей организации процесс допуска к работе жестко регламентирован: вводный инструктаж, первичный инструктаж на РМ в день трудоустройства и направление на обучение по охране труда инициируются в первый день фактического оформления работника (в день трудоустройства я оформляю и направляю в головной филиал СЗ о направлении вновь принятого работника на обучение по ОТ по необходимым программам со следующего дня). Мы исключаем допуск к работе без полного прохождения программы обучения и проверки знания, предусмотренных ПП РФ №2464.\u003C\u002Fp>","В нашей организации процесс допуска к работе жестко регламентирован: вводный инструктаж, первичный инструктаж на РМ в день трудоустройства и направление на обучение по охране труда инициируются в первый день фактического оформления работника (в день трудоустройства я оформляю и направляю в головной филиал СЗ о направлении вновь принятого работника на обучение по ОТ по необходимым программам со следующего дня). Мы исключаем допуск к работе без полного прохождения программы обучения и проверки знания, предусмотренных ПП РФ №2464.",{},{},[117],{"id":118,"parentId":13,"author":119,"date":121,"text":122,"rawContent":123,"canEdit":18,"canDelete":18,"votes":21,"userVote":21,"reactions":124,"reactedEmoji":13},70927,{"id":106,"username":107,"name":108,"initials":109,"color":64,"avatarUrl":110,"groupBadge":120},{"id":19,"name":67,"icon":68,"color":69},"2 месяца назад","\u003Cp>\u003Cspan class=\"media-image-wrapper\">\u003Cimg src=\"\u002Fassets\u002Ffiles\u002F2026-08-19\u002F1787116306-729534-image.png\" title=\"\" alt=\"\">\u003Cspan class=\"guest-image-barrier\" data-guest-action=\"login\">\u003Cspan class=\"guest-barrier-content\">\u003Ci class=\"bi bi-shield-lock-fill\">\u003C\u002Fi>\u003Cspan class=\"guest-barrier-title\">Изображение защищено\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"guest-barrier-desc\">Войдите через SpecID для просмотра\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"guest-barrier-btn\">Войти через SpecID\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cbr>\u003Cbr>про ваш анализ\u003C\u002Fp>","[upl-image-preview url=https:\u002F\u002Fvo.spec.help\u002Fassets\u002Ffiles\u002F2026-08-19\u002F1787116306-729534-image.png]\nпро ваш анализ",{},"2026-05-12T17:44:08+00:00",{"id":127,"number":19,"author":128,"date":14,"isSolution":18,"text":135,"rawContent":136,"votes":21,"userVote":21,"canFlag":18,"canVote":18,"canEdit":18,"canDelete":18,"isEditing":18,"reactions":137,"reactionUsers":138,"reactedEmoji":13,"comments":139,"isCommentsOpen":18,"rawCreatedAt":147},100531,{"id":129,"username":130,"name":131,"initials":132,"color":133,"avatarUrl":134,"groupBadge":13},"5602","20151769304220201736","HE_COT","HE","#047857","\u002Fassets\u002Favatars\u002FBhXlWpN3r33jkJVp.png","\u003Cp>Есть подозрение что схема с параллельным наймом может легко сломаться о отсутствие нужных кадров на замену (очередей за забором не наблюдается), а две недели на поиск нужного кадра может и не хватить.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Опять же, \"за скобками\" остался риск того что работник придя на рабочее место после прохождения длительного обучения проработает от нескольких дней до месяца, затем уволиться потому-что ему что-то там не понравиться.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Так-же, присутствует  (маловероятный) риск того что работник откажется увольняется и до окончании двухнедельного срока заберёт заявление (и подаст повторно, но позже) просто чтоб насолить руководству с которым имел конфликт, когда узнает про вновь принятого работника ему на замену.\u003C\u002Fp>\u003Cp>А ещё, есть вероятность того что работник может не пройти проверку знаний с первого раза и обучение затянется (но в наших реалиях она крайне мала).\u003C\u002Fp>","Есть подозрение что схема с параллельным наймом может легко сломаться о отсутствие нужных кадров на замену (очередей за забором не наблюдается), а две недели на поиск нужного кадра может и не хватить.\n\nОпять же, \"за скобками\" остался риск того что работник придя на рабочее место после прохождения длительного обучения проработает от нескольких дней до месяца, затем уволиться потому-что ему что-то там не понравиться.\n\nТак-же, присутствует  (маловероятный) риск того что работник откажется увольняется и до окончании двухнедельного срока заберёт заявление (и подаст повторно, но позже) просто чтоб насолить руководству с которым имел конфликт, когда узнает про вновь принятого работника ему на замену.\n\nА ещё, есть вероятность того что работник может не пройти проверку знаний с первого раза и обучение затянется (но в наших реалиях она крайне мала).",{},{},[140],{"id":141,"parentId":13,"author":142,"date":14,"text":143,"rawContent":144,"canEdit":18,"canDelete":18,"votes":145,"userVote":21,"reactions":146,"reactedEmoji":13},66260,{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":13},"\u003Cp>Добрый день.\u003Cbr>\u003Cbr>Да переменных может быть еще больше. Это первое приближение, так сказать. Просто строгое соблюдение ПП РФ 2464 ведет к таким издержкам...\u003C\u002Fp>","Добрый день.\nДа переменных может быть еще больше. Это первое приближение, так сказать. Просто строгое соблюдение ПП РФ 2464 ведет к таким издержкам...",1,{},"2026-05-13T11:04:09+00:00",{"id":149,"number":20,"author":150,"date":14,"isSolution":18,"text":157,"rawContent":158,"votes":21,"userVote":21,"canFlag":18,"canVote":18,"canEdit":18,"canDelete":18,"isEditing":18,"reactions":159,"reactionUsers":160,"reactedEmoji":13,"comments":161,"isCommentsOpen":18,"rawCreatedAt":26},100548,{"id":151,"username":152,"name":153,"initials":154,"color":155,"avatarUrl":156,"groupBadge":13},"1189","31904512192213575096","Eka","EK","#B91C1C","\u002Fassets\u002Favatars\u002FK5wMpcZZBh7pmBZ0.png","\u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fquestion\u002F20928#post-1\" class=\"PostMention post-mention-tag\" data-id=\"100448\" rel=\"\" target=\"\">\u003Cspan class=\"mention-reply-arrow\" title=\"Перейти к сообщению\">⮑\u003C\u002Fspan> \u003Cspan class=\"mention-author-name\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\">Anatoliy_K\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp> \u003Cblockquote class=\"uncited\">\u003Cdiv>\u003Cp>А по какому сценарию происходит трудоустройство у Вас?\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>Ой, вводный провели и слава богу.. Че-то мое предприятие катится к ...., вот именно да, туда..\u003C\u002Fp>","[Anatoliy_K](http:\u002F\u002F185.104.248.233\u002Fd\u002F20928\u002F1) \n\nА по какому сценарию происходит трудоустройство у Вас?\n\nОй, вводный провели и слава богу.. Че-то мое предприятие катится к ...., вот именно да, туда..",{},{},[162,168],{"id":163,"parentId":13,"author":164,"date":14,"text":165,"rawContent":166,"canEdit":18,"canDelete":18,"votes":21,"userVote":21,"reactions":167,"reactedEmoji":13},66288,{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":13},"\u003Cp>Грустно(\u003C\u002Fp>","Грустно(",{},{"id":169,"parentId":13,"author":170,"date":14,"text":171,"rawContent":172,"canEdit":18,"canDelete":18,"votes":21,"userVote":21,"reactions":173,"reactedEmoji":13},66292,{"id":151,"username":152,"name":153,"initials":154,"color":155,"avatarUrl":156,"groupBadge":13},"\u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fprofile\u002F3235\" class=\"UserMention user-mention-tag\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\" rel=\"\" target=\"\">@Anatoliy_K\u003C\u002Fa> причем знаете так стремительно, буквально вот в январе одобрили ремонт кровли цехов, кассы, диспетчерской, я радовалась, подготовила все сметы. А сейчас могу сказать, что если не обанкротимся и не закроемся до конца лета - уже славно, хоть рабочие места сохраним. Тут далеко не богатое предприятие (общественный транспорт при наличии перевозчиков-частников в огромных количествах всегда убыточен), но вот прошлый руководитель всегда находил средства на охрану труда, хотя бы базу мы закрывали успешно. У него было понимание, что это не единоразовые мероприятия. Нам удалось выстроить более-менее систему адекватного взаимодействия и с администрацией города и с нашими работниками, почти заказали форму красивуууущую для водителей... А новый просто забил и я смотрю как это все с улыбкой разрушается, как нарушаются сроки проведения МО, как смета на ремонт летит в мусорку. Пишу докладные, делаю актуализацию рисков и других ЛНА и грустююю\u003C\u002Fp>","@3697834444664099621 причем знаете так стремительно, буквально вот в январе одобрили ремонт кровли цехов, кассы, диспетчерской, я радовалась, подготовила все сметы. А сейчас могу сказать, что если не обанкротимся и не закроемся до конца лета - уже славно, хоть рабочие места сохраним. Тут далеко не богатое предприятие (общественный транспорт при наличии перевозчиков-частников в огромных количествах всегда убыточен), но вот прошлый руководитель всегда находил средства на охрану труда, хотя бы базу мы закрывали успешно. У него было понимание, что это не единоразовые мероприятия. Нам удалось выстроить более-менее систему адекватного взаимодействия и с администрацией города и с нашими работниками, почти заказали форму красивуууущую для водителей... А новый просто забил и я смотрю как это все с улыбкой разрушается, как нарушаются сроки проведения МО, как смета на ремонт летит в мусорку. Пишу докладные, делаю актуализацию рисков и других ЛНА и грустююю\n\n",{}]